Wiele organizacji opieki zdrowotnej z powodzeniem wdrożyło metodologię 5S Lean i metodologię z branży produkcyjnej, aby zapewnić stały wzrost jakości. Pięć faz 5S (sortowanie, uporządkowanie, połysk, standaryzacja i podtrzymywanie) pomaga personelowi opieki zdrowotnej i liderom w bacznym śledzeniu procesów i materiałów, które nie dodają wartości do opieki nad pacjentem. Jeśli wysiłek lub produkt nie dodaje wartości do procesu opieki nad pacjentem, sposób myślenia Lean mówi "wyciąć". Czas i materiały kosztują pieniądze i inne zasoby. 5S daje praktykującym Lean metodę do naśladowania, podczas gdy ciągle poszukują odpadów i odchwaszczają go poprzez małe, przyrostowe ulepszenia.
Oto niektóre z najlepszych zasobów 5S, które pomogą Ci rozpocząć wdrażanie nowych procedur Lean.
Lean Healthcare i mentalność 5S start Jeśli jesteś nowicjuszem w Lean i czym jest 5S, zacznij tutaj. W tym artykule wyjaśniono każdy z pięciu kroków i jak je wprowadzić w życie. Artykuł wyjaśnia również, dlaczego 5S Lean jest czymś więcej niż tylko procesem, który się podąża. 5S Lean jest najskuteczniejszy, gdy naprawdę staje się mentalnością, w którą wierzą ludzie na wszystkich poziomach organizacji i każdego dnia praktykuje.
ROI dla kultury 5S Lean Healthcare
Teraz, gdy rozumiesz nieco więcej o tym, co oznacza 5S i zasady Lean, prawdopodobnie będziesz chciał zbadać związek między wydajnością, redukcją odpadów, lepszymi wynikami zdrowotnymi i finansowymi. wyniki.
Organizacja opieki zdrowotnej składa się z wielu typów ludzi z różnymi komplementarnymi zestawami umiejętności. Dlatego różne osoby będą miały inne powody, aby uzasadnić i wdrożyć 5S Lean. Ten artykuł pomoże uzyskać powiązanie z korzyściami finansowymi, które 5S Lean pomógł zrealizować wielu organizacjom ochrony zdrowia, jednocześnie poprawiając jakość opieki nad pacjentem.
Jak uruchomić program 5S Lean w Twojej Organizacji Opieki Zdrowotnej
Teraz rozumiesz, co oznacza 5S Lean; jakie korzyści może zapewnić opiece pacjenta, zadowoleniu pacjenta i personelu; oraz wyniki finansowe, których może oczekiwać organizacja opieki zdrowotnej. Istnieje wiele warstw dla organizacji opieki zdrowotnej, więc skoordynowany i jednolity wysiłek ma kluczowe znaczenie dla sukcesu wdrożenia.
"Jak rozpocząć program 5S Lean w Twojej Organizacji Opieki Zdrowotnej" poprowadzi liderów przez niezbędne kroki niezbędne do skutecznego wdrożenia twojego programu. Pamiętaj, że jest to zmiana kulturowa tak samo jak cokolwiek innego, więc im bardziej rozważni są twoje wysiłki, aby wygrać "buy-in" na wszystkich poziomach, tym większe masz szanse na sukces.
Materiały medyczne, które umożliwiają wdrożenie 5S Lean Healthcare Design
Połączyłeś swój zespół liderów, nauczyłeś menedżerów frontowych, jak 5S Lean pomoże im w realizacji ogólnych celów organizacji lepszej opieki przy niższych kosztach, i zauważyłeś, że opracowałeś rzeczników są gotowi, aby to się stało. Teoria i modele finansowe wykonały swoją pracę, ale nadszedł czas, aby na chwilę usiąść na tylnym siedzeniu, pokazując ludziom, jak wdrożyć 5S Lean w ich codziennej pracy.
Oto kilka rzeczywistych pomysłów na produkt zaprojektowanych z myślą o Lean. Ponieważ personel zaczyna korzystać z tych produktów w codziennym przepływie pracy, sposób myślenia 5S Lean będzie bardziej sensowny.
Projekt 5S Lean and Lab
W tym artykule dowiesz się więcej o 5S Lean i jego działaniu w środowisku laboratoryjnym. Praca nad tym przykładem pomoże nam w malowaniu obrazu tego, jak wygląda 5S Lean w praktyce.
Ulepszanie schematu chirurgicznego
Dobrą wiadomością dla organizacji opieki nad pacjentami jest to, że istnieje wielu producentów, którzy wierzą w 5S Lean i stale rozwijają i ulepszają produkty, aby wspierać swoją metodologię 5S. W tym artykule skupiono się na jednym przykładzie – systemie EMPOWER firmy Medline. EMPOWER to udoskonalona procedura chirurgiczna – projekt opakowania, który wykorzystuje zasady Lean, takie jak etykietowanie i kodowanie kolorami, a także pakowanie wstępne, aby pomóc chirurgicznym klientom zaoszczędzić czas i pieniądze oraz zmniejszyć ryzyko błędu ludzkiego.
Metodologia sprawdzonych i prawdziwych usprawnień procesów opieki zdrowotnej
Dodatkową korzyścią jest przeczytanie sprawdzonej metody poprawy procesu. Jest to prosty do nauczenia, prosty w realizacji proces, który pracownicy mogą wykorzystać do wykonania tych niewielkich, stopniowych zmian, które ostatecznie stają się nowymi i ulepszonymi standardami procesowymi, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu Lean.
