Powrót do pracy po urazie kręgosłupa

miejscu pracy, twojej firmy, badanie przeprowadzone, Ergonomia uczestnicząca

Powrót do pracy po urazie kręgosłupa

Jeśli wracasz do pracy po zwolnieniu lekarskim w związku z urazem szyi lub pleców, możesz liczyć się z obawą o powrót. Czy powtórzysz swoje zaległości? Czy Twój szef i / lub współpracownicy zrozumieją Twoją potrzebę łatwego? Czy możesz nadążyć za wyznaczonymi obowiązkami, a jeśli nie, czy twoja praca jest zagrożona?

Odpowiem na pytania z pytaniem: Czy masz szczęście, aby mieć dobrą komunikację z pracodawcą?

Jeśli tak, być może będziesz w stanie przedstawić sugestie dotyczące rzeczy, które firma może zrobić, aby pomóc Ci w ponownym uruchomieniu. Nawet jeśli nie korzystasz z tego rodzaju relacji, niektóre fakty oparte na badaniach (dowodach) mogą pomóc ci lepiej zrozumieć twój stan w kontekście twojego miejsca pracy.

ROI z tytułu obrażeń w miejscu pracy

Wielu pracowników stosuje podejście "z głową w dół" do radzenia sobie z bólem pleców w pracy. Innymi słowy, oni nie mówią nic szefowi o swoim bólu lub stanie, obawiają się najgorszego (zakończenie). Jednak w interesie pracodawcy leży zajęcie się zaburzeniami układu mięśniowo-szkieletowego, które występują lub ulegają pogorszeniu w miejscu pracy. Dzieje się tak, ponieważ za każdym razem, gdy zranisz się w pracy, poniesiesz koszty. Nie tylko mogą oni zapłacić za część lub całość leczenia, ale gdy idziesz na zwolnienie lekarskie lub pracujesz z obniżoną produktywnością, pracodawca potrzebuje pokrycia kosztów pracy wykonanej w czasie, gdy jesteś niezdolny do pracy.

Załóżmy na przykład, że pracodawca prowadzi swoją działalność z 3% marżą zysku. Według Urzędu ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (OSHA), jeśli pracownik Twojej firmy zostanie zdiagnozowany z naprężeniem mięśni, kosztowałoby to twojego pracodawcę pomiędzy 33.528 USD a 70,408 USD (w przybliżeniu), tylko za ten jeden incydent.

Twój pracodawca musiałby zarobić ponad 1 mln USD na sprzedaży, aby to wynagrodzić.

Ergonomia partycypacyjna

Programami ergonomicznymi uczestniczącymi są interwencje, w które zaangażowanych jest wiele "interesariuszy". Interesariusze to ludzie, którzy wchodzą i pracują w miejscu pracy, którzy odgrywają rolę w zapewnieniu dobrego samopoczucia w pracy. Z pewnością obejmowałoby to Ciebie i może również obejmować Twojego bezpośredniego przełożonego, menedżera zasobów ludzkich Twojej firmy, kierownika ds. BHP dla Twojej firmy, zewnętrznego konsultanta i / lub innych.

Ergonomia uczestnicząca składa się z działań mających na celu ocenę i modyfikację twojej pracy, aby pomóc Ci w radzeniu sobie z jej wykonywaniem przy zredukowanym lub całkowicie złagodzonym bólu. Badanie przeprowadzone w Holandii w 2010 roku wykazało, że zarówno pracownicy, jak i szefowie mieli pozytywne doświadczenia z ergonomią partycypacyjną. Kolejne badanie przeprowadzone w 2010 r. Z Holandii, w którym uczestniczyło około 3000 pracowników, wykazało, że programy ergonomii uczestniczącej były pomocne, gdy pracownik rehabilitował bóle krzyża, ale nie w przypadku bólu szyi. Ergonomia uczestnicząca nie była ani pomocna, ani szkodliwa dla zapobiegania żadnym rodzajom bólu. Podobne badanie, opublikowane w wydaniu Scandinavian of Journal Work and Environmental Health, miało bardzo podobne wyniki.

WIFM – co zrobi interakcja w miejscu pracy?

Interwencja w miejscu pracy może zaoferować Tobie, pracownikowi, jedną lub więcej z następujących poprawek lub korekt:

  • Modyfikacja prac, w tym podział zadań lub rotacja zadań
  • Ergonomiczne krzesło i szkolenie na temat jego wykorzystania
  • Powiązane:
  • Przegląd produktu – OFM 247 Ergonomiczny fotel zadań
  • Przegląd produktów – Globalny cel zadań
  • Rekonfiguracja twojego biurka, komputera i / lub krzesła w celu optymalnego pozycjonowania twojej pracy
  • Ćwiczenia rozciągające lub ćwiczeniowe
  • Trening biomechaniczny
  • Uczestniczy lub nie, interwencje w miejscu pracy mają swoje miejsce w firmie . W innym badaniu przeprowadzonym przez Holandię w 2007 r., W którym wzięło udział 200 pracowników, stwierdzono, że osoby, które doświadczyły interwencji w celu złagodzenia bólu pleców, zajęły około 25 dni zwolnienia chorobowego niż ci, którzy tego nie zrobili.

    Inne badania wskazały czynniki, które zwiększają ból lub ponowne obrażenia w pracy po zwolnieniu lekarskim. Badanie przeprowadzone w 2005 r. Przez prawie 1300 pracowników w Belgii wykazało, że zadania, które nasiliły fizyczne potrzeby ciała, zwiększyły ryzyko krótkotrwałego (mniej niż jednego miesiąca) zwolnienia lekarskiego z powodu bólu krzyża. To samo badanie wykazało, że silny ból, ból, który promieniuje bólem w dół ręki lub nogi (rwa kulszowa), oraz strach przed wykonywaniem przydzielonych zadań pracy, zwiększyły długoterminowy zwolnienie chorobowe (które trwa dłużej niż miesiąc).

    Like this post? Please share to your friends: